2010年11月20，為切實(shí)提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的意識(shí)和能力，我公司將對(duì)全公司質(zhì)量管理體系覆蓋范圍內(nèi)的中層干部組織進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

　　這次培訓(xùn)的主題是“如何促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行”，主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理八項(xiàng)原則、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本結(jié)構(gòu)，以及質(zhì)量管理體系運(yùn)行中通常存在的問(wèn)題等。培訓(xùn)以案說(shuō)法，收到了很好的效果。
　　
　　通過(guò)此次培訓(xùn)及考試，以達(dá)到使中層干部更深刻加強(qiáng)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好各自分管的業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展盡力。

    在為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后，我公司將由質(zhì)量技術(shù)部、培訓(xùn)中心組織全公司質(zhì)量管理體系覆蓋范圍內(nèi)中層干部，進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)考試，以考促學(xué)，考學(xué)相長(zhǎng)。